隨著時(shí)代發(fā)展，數(shù)字化建設(shè)早已成為企業(yè)進(jìn)步無法繞過的重要環(huán)節(jié)。

但是，我們的中小企業(yè)沒有專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，往往購買了數(shù)字化產(chǎn)品卻用不起來，也就很難談起數(shù)字化轉(zhuǎn)型，失敗則不可避免。這其中，主要存在三大問題：

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缺乏有經(jīng)驗(yàn)的人才

中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之中，企業(yè)主往往身兼多職，想做數(shù)字化，但是沒經(jīng)驗(yàn)，純靠自己摸索，很難成功。

缺少運(yùn)營人才

再好的產(chǎn)品，只有應(yīng)用才能產(chǎn)生價(jià)值，沒有運(yùn)營人才，產(chǎn)品只是展覽品而已。

產(chǎn)品沒有應(yīng)用到全員

數(shù)字化應(yīng)用不是老板一個(gè)人或者某些員工的事情，更應(yīng)該是全員需要自上而下響應(yīng)的重要行動。

而現(xiàn)實(shí)情況之中，更多都是老板豪氣沖天，大部分員工覺得與己無關(guān)，自然就用不起來，失敗自然是情理之中。

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缺乏人才，應(yīng)用方式（決策）失誤，導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的局面，真的就無法改變了嗎？

并不是，現(xiàn)在市場上許多產(chǎn)品都有代運(yùn)營服務(wù)，企業(yè)主完全不必要自己建設(shè)團(tuán)隊(duì)。以萬商云集為例，購買萬商云集的產(chǎn)品，如推小寶、智網(wǎng)、小程序商城等，客戶不懂運(yùn)營，就可選擇代運(yùn)營服務(wù)。

以推小寶為例，客戶購買服務(wù)包之后，專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)會與客戶溝通具體需求，并約定效果呈現(xiàn)，活動方案策劃階段，全程會與客戶確認(rèn)?；顒诱綀?zhí)行之后，活動數(shù)據(jù)客戶隨時(shí)可查，實(shí)時(shí)監(jiān)控效果。

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截至目前，萬商云集已為數(shù)萬家客戶提供了推小寶代運(yùn)營、微信代運(yùn)營、網(wǎng)媒加油包、電商代運(yùn)營等服務(wù)，頗受好評。